Mener des actions de prévention de la violence conjugale à l’intérieur de l’entreprise permet d’être préparé à l’éventualité qu’un membre du personnel en soit victime ou auteur et d’identifier plus efficacement ce type de situation dans leur vie personnelle. Ces actions de prévention permettent également de mieux comprendre la violence conjugale. De ce fait, la sensibilisation de l’équipe de travail peut faire toute la différence dans la diminution des répercussions de la violence conjugale sur leur moral et sur leur rendement.
Il est essentiel que l’employeur soit sensibilisé et ait une attitude et une approche d’ouverture face à la violence conjugale que peuvent vivre les membres du personnel. Son rôle comme leader a un grand impact sur la perception de la situation par les membres du personnel (voir section 7) et sur le soutien offert à la personne victime pour qu'elle reprenne peu à peu le pouvoir sur sa vie.
Rôles de l’employeur
Sensibiliser les membres du personnel sur l’impact de la violence conjugale en milieu de travail
Sécuriser le milieu de travail
Instaurer une politique de travail en violence conjugale, qui inclut des mesures de soutien et d’accommodement contre la discrimination
Offrir de la formation sur la dynamique de la violence conjugale par l’entremise des ressources externes spécialisées
Réviser le processus de maintien de la politique de travail en violence conjugale
Mettre en place, lorsque c’est possible, un poste d’intervenante auprès des femmes dans l’entreprise.1
Rôles du syndicat
Être attentif aux besoins de ses membres
Être attentif aux signes de la violence conjugale dans la vie de ses membres
Soutenir et orienter ses membres vers les ressources externes spécialisées
Collaborer au programme de sensibilisation à la violence conjugale
Transmettre de l’information sur la violence conjugale pour diminuer la tolérance à la violence
Mettre en place, lorsque c’est possible, un poste d’intervenante auprès des femmes dans l’entreprise.1